Im Zuge der Vorbereitung auf die PMP-Zertifizierung stellte ich mir immer wieder die Frage, wann ist das Projektmanagement erfolgreich umgesetzt? Wenn das geplante Ende erreicht ist? Wenn das Projekt im Budget abgeschlossen wurde? Wenn das Endergebnis des Projektes für alle Stakeholder zufriedenstellend ist? Bereits anhand der Fragen erkennen wir das berühmte Dreieck (Zeit, Kosten, Qualität).
Laut einer Studie kristallisiert sich heraus, dass es von der Branche abhängig ist, an welchen „Schrauben“ gedreht wird. Zum Beispiel, in der IT-Branche ist es ganz wichtig, dass (fast) alle Leistungsmerkmale vorhanden sind. In der Automobilbranche sind die Kosten von höchster Bedeutung, damit muss entweder in der Qualität oder Quantität eingesparrt werden.
